專訪謝清福 天生頭家料
從「黑手」起家 創業成功
專訪廣運機械工程股份有限公司董事長謝清福

經營理念
誠信經營 熱誠服務
技術第一 品質至上
繁榮公司 幸福員工

文■高玉媚 圖■周伶繁
廣運集團小檔案
成立38年，目前3大事業主軸包括：廣運機械的自動化設備本業、太極能源的太陽能電池及模組，以及金運科技的電子零組件OEM/ODM。另外，也跨足不動產及金融投資領域。
一技之長，終身受惠無窮，既然與孔子無緣，那麼就把技術學好！16歲就當工廠學徒的廣運集團董事長謝清福，是不折不扣從「黑手」起家的成功創業家。他從「黑手」就練就全套技術，更以此為基石，在24歲開始創業，成為國內科技業「黑手創業起家」的先驅。
黑手起家的廣運集團董事長謝清福，初中畢業後，16歲就從苗栗後龍老家北上，在三重的鐵工廠做機械學徒，由於比別人更努力，因此在很短時間內就練就全套技術與功夫，並奠定他事業的起步基石。
萌生創業念頭
然而， 在甚麼樣的因緣下，讓當年才24歲的謝清福有了創業的念頭？他回憶：在高中時，看到台灣第一本企業雜誌--「實業雜誌」，其中報導好幾則有關「黑手以5萬元起家」的創業文章，深深被其內容吸引，開始築夢，萌生創業念頭，並構思如何賺到第一筒金—新台幣5萬元。
北上當學徒時，在搬運貨物時，總是看到一位40多歲的師傅，體力不繼，中途停下來抽菸休息，讓他體會到拿鐵鎚的黑手，工作壽命是有限的。然後又看到在老板身旁的業務秘書，只靠拿一支筆及丁字尺就可以賺錢工作，這是不需要靠體力，卻可以做到6 0 歲以上都沒問題的工作。因此，便決定以半工半讀的方式，上高工夜校，學習機械製圖。事實上，在當時，創業是以技術本位為主，有了技術，創業就容易多了！
由於有了實作經驗的技術再加上製圖的本領， 以致於創業後，只要客戶提出需求，他都能很快地製出圖來，並進入製造及生產過程。

賺到第一筒金
為了賺創業的第一筒金，謝清福憶當年的說，退伍後，他白天到商展會場，晚上到白雪冰團等大型活動場所去賣漢堡及三明治。在日夜的努力下，終於很快地就賺到了第一筒金，並於1976年與另一位同學各出新台幣5萬元，開始創業，成立廣運機械工程股份有限公司。公司成立之初，從承租50坪的工廠開始打拚，2年後換租300坪的廠房。隨著公司業務逐年成長，他開始買土地蓋廠房。發展至今，廣運機械儼然已成為一個在台灣及大陸各擁有4個廠，在越南也設廠的大集團，員工數達4,000人以上。
終生學習才行
謝清福也語重心長的說，現在一技之長已不夠用，還必須終生學習才行！如今的廣運集團，經營主軸已隨著時代的改變， 朝科技與精益求精的優質方向蛻變，除技術與產業必須走在業界的前端外，還全方位地朝各行各業切入，來擴展集團的規模， 同時也擘劃出「發電、發光、發熱」三大方向，要在太陽能、發光二極體（LED）及儲能電池領域蓄積成長動力，帶領企業走向更璀璨的未來。目前，廣運的客戶群遍及各行業。台灣的主要客戶分布在TFT LCD、太陽能、傳統產業及電子商務物流等行業；大陸客戶有順風（SF）快遞、京東方、天馬、統一、旺旺、廈門萬翔、青島海信、米其林等。
肯定印尼市場
談及印尼市場，謝清福認為印尼市場極具潛力，數年前，曾一度考慮在印尼設廠，但最後還是選擇在越南擴廠。今年隨著中印尼文經協會雅加達訪問團，重返印尼考察後，認為只要有合適的合作夥伴，他對在印尼發展太陽能業務還是很有興趣的。