期刊文獻
呂明達、洪鼎基/中油公司探採事業部
印尼在亞洲南部位處赤道上， 由亞洲大陸向太平洋延伸， 東西長近5 , 0 0 0 公里， 南北跨越1 , 6 0 0 公里，幅員廣大， 面積達1 9 2 萬平方公里，全國由1 3 , 6 7 7 個島嶼組成， 其中以蘇門答臘、爪哇、卡里曼丹、蘇拉威西、伊利安加亞等五大島為主，位處太平洋與印度洋之要衝， 亦為亞洲與大洋洲之橋樑。全國人口2 億6 1 0 萬人， 為世界第4 大人口國， 種族非常複雜， 多達3 0 0 餘種， 以馬來人最多， 其次為華人、阿拉伯人、荷蘭人… 等。印尼油氣蘊藏十分豐富，雖然已歷經近百年的探勘及開發利用， 目前印尼經證實可採天然氣蘊藏量仍有9 0 兆立方英呎（ T C F ） ，原油5 0 億桶， 為全世界各國儲量第1 2 位， 也是東協（ A S E A N ） 會員國中唯一之石油輸出國組織〝O P E C 〞會員國， 2 0 0 3 年印尼天然氣產量為3 . 2 T C F ， 居全球第6 位， 出口量則居全球第1 位， 市場佔有率達2 6 % ，每年出售油氣收入大約有7 0 - 8 0 億美元， 佔印尼全年出口值1 2 % ， 為穩定財政、經濟之一大支柱， 對印尼政府致為重要。中油公司於民國6 8 年5 月1 6 日為了因應海外石油探勘， 特於巴拿馬成立〝海外石油及投資股份有限公司〞（O v e r s e r s P e t r o l e u m a n d I n v e s t m e n t C o r p o r a t i o n）簡稱〝O P I C 〞， 從事國外油氣探勘工作， 可避免各種不必要的困擾。但中油公司早在民國6 1 年就參加印尼之油氣探勘， 歷史相當悠久， 茲將參加之探勘案依先後順序簡述如下：
一、民國6 1 年， 中油公司共同參與爪哇海域探工作， 前後共鑽3 口探勘井， 均未獲有價值之油氣而退出。
二、民國6 9 年〝O P I C 〞與其他7 家石油公司， 在〝美拉威墾東高〞礦區合作測勘， 評估結果顯示， 該礦區之生油岩及儲氣層條件均不佳， 位置又偏僻不便， 整體之風險太高而放棄。
三、民國6 8 年起〝O P I C 〞在〝盤拿〞礦區， 前後完成震測、空中重力及磁力測勘， 民國7 3 年鑽第1 口探勘井（ K a j u a r a - 1 ） ， 結果未鑽獲油氣。民國7 4年與美國合作鑽井一口亦未有油氣徵兆， 至合約期滿而退出。
四、民國7 2 年中油公司成立〝海外石油及投資卡里木公司〞（O v e r s e r s P e t r o l e u m a n d I n v e s t m e n t K a r i m u n C o r p .）並以該公司名義， 參與印尼爪哇海域卡里木礦區之探勘， 共鑽鑿8 口探勘井， 其中有數口探勘井鑽獲天然氣，但二氧化碳含量太高， 並不具商業價值， 中油公司於合約期滿退出礦區。
五、民國7 4 年本公司再以〝海外石油及投資卡里木公司〞名義與三家石油公司合作探勘鳥頭半島〝納油卡〞礦區， 因未鑽遇主要目標層， 本公司希望該探勘井繼續加深， 但3 家合作公司皆不同意， 宣佈退出， 乃由中油公司繼續獨資鑽探作業， 結果該井之資料雖顯示有油氣徵兆， 但因為發生卡鑽， 又未能成功排除工程障礙， 無法作地層測驗， 不得不宣告放棄結束探勘。
六、民國7 4 年中油公司成立〝海外石油及投資印尼公司〞（O P I C O I L I n d o n e s i a C o r p .），並以該公司名義， 在鳥頭半島“ 木都里” 礦區鑽第1 口探勘井， 結果無油氣徵兆， 合約期滿而退出。
七、民國7 8 年行政院指示中油公司應提升探勘技術， 降低探勘風險外， 更應積極爭取倂購國外有經濟價值且生產中之油田， 以落實逐漸提高「掌握自有能源」的政策， 中油公司適時得知美國〝哈弗可〝公司（H u f f i n g t o n C o r p .）決定出售全部股份， 經公司內部工作人員仔細評估後， 認為該公司之資產包括印尼〝山加山加〞礦區1 6 . 6 7 % 之股份， 及休士頓地區4 筆地產， 總價值約在7 - 7 . 5 億美元之間， 非常值得投資， 經積極參與投標作業， 民國7 9 年本公司以〝海外石油及投資美國公司〞（O P I C O I L A m e r i c a , I n c . ） 名義， 標得〝哈弗可〞公司，取得該公司全部股權， 當年5 月份完成產權移轉手續， 並將購入之公司正式更名為〝海外石油及投資休士頓公司〞（O P I C O I L H o u s t o n , I n c . ） ， 簡稱〝O H I 〞， 購入本礦區當時已有6 個油氣田正生產中， 包括巴達克（ B a d a k ） 、尼蘭（N i l a m ） 、申伯拉（ S e m b e r a h ） 、巴馬庫安（ P a m a g u a n ） 、外拉威（W a i l a w i ） 、穆第阿拉（ M u t i a r a ）等， 本礦區位於印尼卡里曼丹島東南， 毗鄰馬加撤海峽（ M a k a s a r S t r a i t ） ， 為太平洋沿岸之陸上油氣田， 自〝O P I C 〞購入本礦區後， 合作公司迭有變更， 而目前之合作公司及持股包括：B P 3 4 . 0 6 2 5 %、E n i 3 4 . 0 6 2 5 %、V n i v e r s e 4 . 3 7 5 %、O P I C 1 6 . 6 7 % 、U p c h u r c h 3 . 3 3 % ， 另外B P 與E n i 各出資3 . 7 5 % ， 組成V I C O 公司為本礦區經營人， 負起礦區生產經營及管理之責， 本礦區依經營合約規定， 於民國8 0 年、8 3 年、8 7 年、8 9 年及9 4 年分別歸還礦區面積之1 / 1 0 ， 目前礦區面積剩下1 , 7 2 3平方公里，至2 0 1 8年（ 民國1 0 7 年） 礦區合約即將屆滿，礦區也將全部歸還印尼政府， 本礦區自1 9 7 5 年（ 民國6 4 年） 開始生產油氣， 產量相當穩定， 經過3 0 多年之生產， 近兩年油氣產量已有逐漸減少之趨勢， 但截至目前為止， 本公司不但已償還併購〝哈弗可〞公司之所有貸款、利息， 並支付印尼、美國之稅賦， 經過估算至本礦區結束時， 中油公司可有3 - 4 億美元之淨收益， 對中油公司而言， 算是相當成功的倂購案。
八、民國8 0 年至8 6 年中油公司以〝海外石油及投資印尼公司〞名義，在〝蘭圖〞礦區柔先後鑽5 口探勘井， 除其中一口井鑽獲少量油氣， 但不具經濟價值， 其他探勘井皆為乾井， 合約期滿而退出礦區。
九、民國8 2 年在鳥頭半島〝華盈〞礦區鑽3 口探勘井皆未有油氣徵兆， 本礦區其他地區油氣蘊藏潛力不高， 風險甚大， 8 3 年退出礦區。
十、民國8 5 年中油公司讓入〝普達達〞礦區（ P e u d a d a ） ， 並與印尼國營油公司（ P e r t a m i n a ） 簽訂普達達礦區油氣生產分配合約，民國8 6年復與其他2 家石油公司簽訂合作探勘協約（ J O A ） ， 期間完成全礦區之二維及三維震測， 以漸新世砂岩及中新世砂岩為探勘目標研判， 初步認定有4 個好景區（ P r o s p e c t s ） ， 再經過詳細評估後確認， 這些構造皆屬於高風險之地層封閉， 而決定放棄退出。
回顧自民國6 1 年起中油公司即參與印尼各礦區之探勘工作，歷經3 0多年共投資不少人力、財力， 除了購併之〝山加山加〞礦區是屬於生產中之礦區外， 其他所有礦區皆屬於探勘階段， 結果鮮有油氣發現， 整體成效並不彰顯， 然而印尼是油氣蘊藏量相當豐富的國家， 我們探勘成果不佳， 究其原因可能有二： ( 一) 讓入之礦區未臻理想， 且過份信任合作公司， 中油公司投入礦區評估之人力不足， 以致無法獲得礦區之完整資訊， 影響後續地質解釋作業判斷之正確性。( 二) 中油公司探勘技術仍待加強， 應繼續加強探勘人才之培訓， 尤其目前利用電腦分析之探勘資訊軟體愈加精進， 已使測勘資料之研判、解釋、正確性大增， 自然提高了探勘之成功率， 中油公司應引進世界上大油公司之探勘技術， 及先進之分析軟體使用方式， 才能逐漸提升探勘水準， 在國際探勘界占有一席之地。
印尼政府長期以來， 規定油氣生產分配給投資者的比例為原油1 5 % 、天然氣3 0 % ， 但最近幾年新發現之油氣田都較偏遠， 開發費用大增，投資者遂要求印尼政府提高分油比，印尼雖然油氣蘊藏量豐富， 但缺少資金及開採技術， 而與國外石油公司合作生產中之油氣田產量也逐年下降，漸漸無法滿足客戶需求， 同時印尼國內經濟漸繁榮， 油氣消費量也日益增加， 為了因應現況， 2 0 0 4 年起印尼政府已同意針對偏僻的礦區， 採取優惠的油氣分配比例給投資者， 將原油分配提高至3 5 % ， 天然氣4 0 % 。其目的不外是希望吸引外資繼續投資印尼國內探勘與開發， 讓印尼油氣產量儘量提高， 印尼距離台灣不遠， 在外交上對我們一直相當友善， 環視台灣的外交困境下， 中油應把握時機， 重新出發， 尤其印尼又提高投資者的分油比例， 更是有利商機，若能爭取到較有潛力的礦區， 加強探勘， 印尼畢竟是油氣蘊藏量豐富的地區， 能成功發現有價值的油氣田的機會仍然很高， 且對台灣與印尼之政經文化之交流會有所助益。
